听完这番话，钱福山不禁陷入深思。红星厂的这种新人培养模式，给了他思想上很大冲击，隐约觉得自己抓住了什么，但仔细想来似乎又不是关键所在。/p
赵立川又问钱福山：“你知不知道红星厂办事处的工程师是怎样向上级汇报问题的？”/p
钱福山摇了摇头没有开口。但脑海中所想的却是龙源重工这边汇报问题的方式，总的来说就是采用逐级向上汇报的方式，普通工程师向组长汇报，组长向主任汇报，而主任向副经理或者经理汇报，由此逐级上升。/p
赵立川似乎看透了钱福山所想，笑了笑说道：“其实红星办事处没有固定的汇报方式，每一名普通工程师都可以直接去找王朝阳商量问题。而有的问题也不必取得王朝阳的同意。红星办事处还设有一个专家组，普通工程师遇到问题，可以向专家组成员中的任意一人征求意见。”/p
听到这里钱福山轻篾地撇了撇嘴角：“典型的小型企业打法，没有规矩可言，等企业规模达到一定程度后，为了加严管理强化机构，必要的汇报流程是很有意义的。”/p
赵立川却不以为然地摇头说道：“拿咱们龙源重工举例，你觉得现在的管理方式很合理吗？任何一个问题都要按照主任副经理经理这样的方式去汇报，拖都拖死了。这也是企业效率低下的关键点之一吧。”/p
钱福山道：“效率和组织机构就像鱼和熊掌不可兼得，这也是没办法的事。”/p
赵立川无奈地摇了摇头：“老钱，你还是听我把话说完吧。红星厂办事处现在的打法看似没有什么规律，实则王朝阳给了一个非常恰当的说法，他管这叫扁平化管理。/p
这个词儿我也是头一次从王朝阳那里听到，意思是说任何一名员工都是独立个体的存在，他们有各自需要负责的问题，有各自需要考虑的事情。/p
部门的领导对普通员工而言，是一种可以寻求帮助的资源，而不是制约他们行动的束缚，这样可以最大程度上激发员工自身的主观能动性，又可以让整个部门有效的运转起来。”/p
“扁平化管理这词儿倒是够新鲜的。”钱福山眯着眼睛小声嘀咕道。/p
“王朝阳那个家伙肚子里总会冒出各种各样的新名词。”赵立川笑着摇了摇头说道，“从他口中听到各式各样的新鲜名词和新鲜理念，可不止这一次。”/p
钱福山继续眯着眼睛，方才赵立川一番话令他感触颇深。/p
赵立川端起茶杯喝了口水，继续说道：“我再给你说几件红星厂办事处的事情吧。省里的刘芬明教授和葛庆利教授，你都认识吧？他们跟王朝阳的关系非常不错，会定期去红星厂办事处做讲座，所讲述的内容都是这个行业的知识。”/p
“竟然
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