设，那需要的资金就不说几十万、几百万，那是得以千万计的。这笔钱从哪里来，才是领导们最头疼的事儿！

　　只要有了钱，规划、设计、移民搬迁就都不成问题了。没有钱，说什么都是枉然！

　　陈观信誓旦旦地向李志强保证，景区开发建设的投资，全部由即将成立的五龙峪旅游开发有限公司通过市场化途径解决，决不让县财政、镇财政投一分钱！但是，如果国家有旅游开发方面的项目款，希望县、镇两级帮助争取！

　　原来写五龙峪教育基地建设可行性报告的时候，陈观想的是让县里立项、靠县财政投资和争取上级项目资金解决投资问题。之所以在五龙峪动员乡亲们入股，是想快点上马、好引起县里重视。现在白家大院整修已接近尾声，陈观的羊山矿口又见矿了，而县财政不可能投资、争取上级项目资金又遥遥无期，陈观只能给李志强表态自己解决五龙峪景区建设资金了！

　　这也是没办法的事儿，上项目都是这样，县里重视支持、帮助协调，甚至可以利用上级公路建设项目资金修通龙湾镇到五龙峪的旅游专用公路，但景区建设资金归根到底还得由投资方解决。除非五龙峪景区由县里主导开发，县财政才会投资、或者担保贷款。

　　李志强一听陈观承诺以即将成立的五龙峪旅游开发有限公司为主体，通过市场化途径解决五龙峪景区建设的投资问题，也不看陈观嘴上的毛长齐没有，当即就说好，市场化运作最好，县里可以出台优惠政策，帮助五龙峪景区招商引资！

　　说完，李志强就问陈观即将成立的五龙峪旅游开发有限公司准备让谁当法人代表。

　　陈观想了想，说五龙峪旅游开发有限公司必须按现代企业制度组建和运营，公司成立董事会，作为决策机构，所有股东按占股份数量投票选举董事，大股东出任董事长，也是法人代表。同时成立监事会，监督董事会决策是否科学。至于五龙峪旅游开发有限公司的经营层，实行总经理负责制。总经理、副总经理以及各机构负责人，采用聘任制，面向全省高薪招聘，一定要选聘专业人才打造经营队伍。

　　尤玉清马上就问：“你的意思是还要到省报、省电视台去做招聘广告？”

　　陈观“嗯”了一声，然后解释说：“五龙峪旅游景区全部建成投入运营后，就是一个大旅游企业。我上班，顾不上，靠五龙峪村现有的人员根本就无力经营。必须得依托专业人才来经营管理，否则只能弄成烂摊子！”

　　这眼光、这胸襟气度，当然让别人无话可说，而且都有点欣喜、欣赏！

　　李志强当即拍板，就按陈观设想的办，拿出领导小组及办公室、各小组人员初步名单，带他回去与主要领导沟通后，正式行文落实。各组组

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